发布时间: 2023-08-03 14:29:28 来源：门窗保养
【北京】根据项目赢利最大化与多部分协同下的全面预算与本钱管控(4月14-15日)
房地产企业董事长、总裁(总经理)、规划部相关人员、本钱部相关人员、项目总经理等
10年大型企业中层办理阅历，10年任职房地产咨询工作室负责人，从前每年协助数家房地产企业担任参谋;
李老师拿手房地产范畴：房地产企业战略、房地产运营办理、本钱管控，可以针对企业办理问题给出有针对性的教导计划。
李老师多年的项目咨询与训练生计，积累了丰厚的标杆房地产企业经典事例和实战经验，注重解说学员“不知道”范畴的常识，注重与学员的互动与沟通。多元化的教学方法，实践的演练，透过实战来启示学员，从而使之发生体会;并将理论与实战、认知与实践相结合，激起学员的潜力与反思。营造出一个欢喜的学习气氛，真实执行高兴学习，享用学习的主旨，让每位学员在最快的时刻帮企业发明最大效益，深受客户的欢迎和好评。
《房地产企业根据项目赢利最大化与多部分协同下的全面预算(全本钱)策划&操控&耦合实战解析V2.0(含沙盘演练)》
万科集团、鲁能地产、K2地产、新城控股、绿都地产、天山集团(2次)、首钢地产、永威置业、新奥地产、沿海出资、国民地产、生态城建投、津滨开展、经纬地产、美克置地、新华出资、鼎旺集团、盾石地产、紫城地产、北车地产、中铁地产、国合汇邦、迈克地产、美辰集团、广浩地产、铭城地产、亿达集团、海骏达集团、世荣兆业、鹏森集团、白发股份、津滨开展(2次)、西安建工、大源地产(4天)、益丰地产(2次)、海马地产(3次)、锦联集团(2次)、郑燃地产(国投置业)、昌建地产(2次)、北科建地产(2次)、腾飞地产、恒一集团、临港置业、多元出资(嘉业)、花伴里集团、铭基地产、翠平世界、相信集团、蕴丰地产、星联集团、成都地铁、全国控股、谦茂集团、五洲集团、新东润集团、碧源地产、我国铁建、三盛宏业、绿洲集团等。
3、什么是“先算后画”?怎么让项目赢利最大化?怎么快速拿出计划前方针本钱?一个项目能否快速做30个以上的计划?一个项目挣了2个亿，很高兴，但是能挣2.3亿，没有人知道!
(3)合约规划的界说，营改增后合约规划模板的修订，合约称号、规划金额、规划余量、发包 方式、收购方法、价格方式、本钱特点、定标时刻、职责部分、税率、税额。
(2)一次性告贷，一次性归还/一次性告贷，分期归还/屡次告贷，一次性归还/屡次告贷，屡次归还/贴息法比较
演练：景修建方式(板式/点式)与风格对全面预算目标/本钱/赢利目标的影响
【训练费用】人民币4500元/人 包括：讲师费、场所费、茶歇、现场咨询费等;午饭：100元/人/天;会务组供给酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中阐明，会务组统一安排，费用自理。(会员卡消费可享用扣头优惠)
