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  原标题：【成都】房地产企业全本钱策划与本钱操控及实战事例解析（10月19-20日）

  【成都】房地产企业全本钱策划与本钱操控耦合办理关键及实战事例解析（含沙盘演练)（10月19-20日）

  本钱策划是一个系统工程，要求本钱办理人员具有本钱办理、规划、施行、收购等归纳本质。详细而言，本钱策划是指在规划的前端，本钱办理人员站在企业运营战略的高度，依据项目的定位及本钱总控方针，全体剖析、规划项目在规划、施工等各个环节的本钱装备，提出本钱战略。本钱策划经过前置方针本钱的办理方法，处理的是运营的问题，做与不做的问题，以及预备怎么做的问题。

  从本钱体系上看，方针本钱前置，便是本钱策划阶段（也即可研本钱阶段），这个阶段必定要与企业战略完好结合，才能在方向上把控正确。后边的职责本钱、动态本钱甚至终究的决算本钱这一系列办理链条的存在才有含义，无效本钱才有或许减至最低。本钱策划是房地产企业本钱办理的高阶段位，特别在未来房地产企业赢利逐步摊薄的趋势下，本钱策划所表现的价值更为可贵。

  本课程将为您提醒其间深层次的本钱规则，并介绍其他优秀企业的最佳实践做法，在浅显易懂的解说中把握本钱办理的精华和关键，并将这些准则、理念、办法和阅历灵敏应用于企业财务办理实践的各种情况中去，终究达到成绩！

  1、房地产公司中高层办理人员（董事长、总经理、本钱总监、总工程师、部分经理）

  国家注册一级建造师，现任国内某房地产企业独立董事、本钱总监及战略开展总参谋；山东大学房地产EMBA总裁班教师；实战讲师。

  我国房地产“先算后画”理论倡导者；房地产选用模型进行“沙盘模仿”第一人，10多年大型企业中层办理阅历，10年任职房地产咨询工作室负责人，从前每年协助数家房地产企业担任参谋；可以针对企业在本钱管控办理问题给出有针对性的教导计划。

  现在李教师成功掌管的课程及内训课程已广泛全国十多个大中城市，李教师多年的项目咨询与训练生计，积累了丰厚的标杆房地产企业经典事例和实战阅历，注重解说学员“不知道”范畴的常识，注重与学员的互动与沟通。让每位学员在最快的时刻帮企业发明最大效益，深受客户的欢迎和好评。

  从前服务的部分客户及参与训练的学员有：万科集团、鲁能地产、K2地产、新城控股、绿都地产、天山集团、首钢集团、永威置业、新奥地产、沿海出资、津滨开展、经纬地产、美克置地、新华出资、亿达集团、海骏达集团、世荣兆业、鹏森集团、津滨开展、西安建工、大源地产、益丰地产、海马地产、锦联集团、郑燃地产（国投置业）、昌建地产、北科建地产、恒一集团、中铁建地产、临港置业、多元出资、花伴里集团相信集团等

  3、什么是“先算后画”？ 怎么让项目赢利最大化？怎么快速拿出计划前方针本钱？一个项目能否快速做30个以上的计划？一个项目挣了2个亿，很高兴，但是能挣2.3亿，没有人知道！

  →合约规划的界说，营改增后合约规划模板的修订，合约称号、规划金额、规划余量、发包方式、收购方法、价格方式、本钱特点、定标时刻、职责部分、税率、税额

  →一次性告贷，一次性归还/一次性告贷，分期归还/屡次告贷，一次性归还/屡次告贷，屡次归还/贴息法比较

  事例：S总包/营销署理/电梯/门窗/立面/围挡/规划等合同标准化模板解析

  演练：景修建方式（板式/点式）与风格对全面预算目标/本钱/赢利目标的影响

  【训练费用】人民币4980元/人 包括：讲师费、场所费、茶歇、现场咨询费等；会务组供给酒店代订服务，如需订餐或住宿请在报名回执单中阐明，会务组统一安排，费用自理。